Stærk efterspørgsel efter brands og protein giver Arla Foods et fremragende første halvår

I et marked med stor forbrugerefterspørgsel kombineret med et stærkt opsving for hele brandporteføljen leverede Arla en af de stærkeste halvårspræstationer til dato. En normalisering af priserne løftede efterspørgslen efter andelsselskabets brands, og appetitten på protein fortsatte med at vokse. I første halvår fuldførte Arla også sin fusion med DMK og markerede dermed starten på et nyt kapitel.

Arla Foods leverede et stærkt første halvår af 2026, hvor den globale efterspørgsel efter næringsrige mejeriprodukter og et opsving på tværs af de strategiske brands resulterede en volumendrevet omsætningsvækst på 6,7 procent. Det er en markant forbedring i forhold til samme periode sidste år. Koncernens omsætning nåede 7,6 milliarder euro, mens nettooverskuddet steg til 213 millioner euro fra 158 millioner euro i første halvår af 2025.

Resultatet blev drevet af en fornyet forbrugerefterspørgsel, efterhånden som priserne normaliserede sig på tværs af markederne, samtidig med at den globale appetit på mælkeprotein accelererede. De strategiske brands voksede på tværs af regioner med særligt stor fremgang inden for protein- og sportsernæring. Det stærke resultat har gjort det muligt for Arlas bestyrelse at godkende en halvårlig supplerende betaling til andelshaverne på 1 euro-cent/kg mælk leveret i perioden.

"Vi er gået ind i 2026 i formidabel form. Efterspørgslen efter mejeriprodukter er stærk over hele verden, vores brands har indhentet det tabte og lagt ekstra til og forbrugerne reagerer positivt på at få mere værdi for pengene. Dette halvår er andelsbevægelsen, når den er allerbedst, vi omsætter stor forbrugerefterspørgsel til reel vækst for vores brands," siger Peder Tuborgh, CEO for Arla Foods.

Væksten vender tilbage i brandporteføljen

Volumendrevet omsætningsvækst for Arlas fem strategiske brands nåede 6,7 procent, hvilket er en betydelig forbedring i forhold til samme periode sidste år. Væksten er bredt funderet på både markeder og kategorier.

Arla-brandet® vækstede med 6,5 procent, mens Castello® leverede 4,0 procent og Lurpak® 5,2 procent, hvilket er et stærkt comeback for begge i forhold til samme periode sidste år. Puck® fortsatte sin fremgang med en vækst på 9,9 procent, og Starbucks® tilføjede yderligere 8,0 procent vækst oven på et allerede stærkt foregående år.

Fremgangen skyldes en global efterspørgsel efter næringsrige produkter af høj kvalitet med den største efterspørgsel inden for protein- og sportsernæring - et område hvor mælkeprotein har en naturlig fordel. Arla® Skyr voksede med 39,6 procent og Arla® Protein med 34,4 procent, mens andelsselskabets ingrediensforretning, Arla Foods Ingredients, leverede en omsætningsvækst på 19,3 procent til 867 millioner euro, drevet af gunstige markedsforhold og høj efterspørgsel. Den kontinuerlige vækst indenfor næringsrig, proteinrig mad er et strukturelt skifte, der understøtter langsigtede vækstmuligheder for mejeriprodukter og for Arlas brandportefølje.

"I første halvår af 2026 blev det tydeligt, hvor stærk vores brandportefølje er. Da priserne normaliserede sig, kom forbrugerne tilbage til de produkter, de kender og stoler på - særligt inden for ernæring og protein. Det har styrket vores brands på tværs af markeder og kategorier og giver os god grund til at se positivt på resten af året," siger Torben Dahl Nyholm, CFO for Arla Foods.

I Mellemøsten og Nordafrika fokuserede Arla på sit ansvar over for de samfund, det har været en del af i mange år, og sikrede en stabil forsyning af næringsrig mad gennem en udfordrende periode. Støttet af en stærk lokal organisation opretholdt andelsselskabet solid brandvækst, hvor mærker som Puck® og Lurpak® klarede sig godt.

En lavere mælkepris på et marked præget af rigelig udbud
Mens brands og efterspørgsel efter mælkeprotein blev styrket, kom selve mælkens værdi under pres i første halvdel af året. En overflod af mælk i hele Europa, herunder en kraftig stigning i Arlas egen mælkeindvejning, påvirkede de globale råvaremarkeder og dermed også de kommercielle priser. Samtidig var inflationen, delvist drevet af krisen i Mellemøsten, højere end forventet, hvilket yderligere sænkede mælkens værdi for hele sektoren.

Som følge heraf faldt Arla-indtjeningen til 43,6 euro-cent/kg, fra 57,5 euro-cent/kg i første halvdel af 2025, og acontoprisen faldt til 40,7 euro-cent/kg. Det lavere prisniveau påvirkede naturligvis omsætningen, men stærk brandvækst og højere volumen opvejede i høj grad effekten, hvilket holdt omsætningen stabil. Udviklingen afspejler den samme markedskorrektion, som Arla signalerede ved årets begyndelse, da rekordstore mælkemængder bevægede sig gennem systemet. Set over et længere perspektiv er udsvinget i Arla-indtjeningen inden for normalen.

På trods af det lavere prisniveau forblev Arla meget konkurrencedygtig og leverede et solidt resultat, understøttet af den stærke brandvolumen, stigende proteinefterspørgsel og 63 millioner euro i nettoeffektiviseringer. Det stærke resultat har gjort det muligt for bestyrelsen at godkende en halvårlig supplerende betaling på 1 euro-cent/kg mælk leveret til Arlas andelshavere.

"Det her er markedet, der gør, hvad det skal. Høj mælketilgængelighed har sænket priserne i hele sektoren, og det er den virkelighed, vores ejere navigerer i lige nu. Men en lavere mælkepris betyder ikke et svagere kooperativ. Vores brands vokser, vores forretning er effektiv og vi forbliver meget konkurrencedygtige. Det er det, der forsikrer mig om, at Arla er og bliver ved med at være et stærkt og pålideligt hjem for vores ejeres mælk," siger Peder Tuborgh.

Med tro på vedvarende efterspørgsel øger Arla investeringerne
Den globale efterspørgsel styrker Arlas tro på mejeriprodukternes langsigtede fremtid, og kooperativet investerer derefter. I første halvår af 2026 investerede Arla 322 millioner euro på tværs af sine markeder.

Uden for investeringsniveauet på 322 millioner euro, besluttede Arla også i dette halvår at investere i et nyt ostemejeri på Arlas område i Götene, Sverige - en investering på cirka 300 millioner euro og den største enkeltinvestering i Arlas historie. Anlægget vil omtrent fordoble stedets mælkeindtag til omkring 1 milliard kg om året, styrke forsyningssikkerheden og øge selvforsyningsgraden for svensk ost med omkring 10 procentpoint. Produktionen forventes at begynde i 2030.

"Den globale efterspørgsel efter næringsrigt protein fortsætter med at vokse, og mejeriprodukter spiller en afgørende rolle i sunde kostvaner og robuste fødevaresystemer. Når efterspørgslen er så stor, er det ansvarlige at investere efter den. Vi investerer i stor skala for at skabe moderne, effektiv kapacitet, der tjener forbrugerne, styrker fødevaresikkerheden og sikrer fremtiden for vores kooperativ," siger Peder Tuborgh.

Arla og DMK påbegynder den fælles rejse

Efter myndighedernes godkendelse gennemførte Arla og DMK deres fusion med virkning fra 1. juni 2026 og forenede to af kontinentets førende mejerikooperativer for at skabe Europas førende landmandsejede mejerivirksomhed. Sammen giver det et kooperativ på omkring 11.200 andelshavere og 28.800 kolleger med en samlet mælkepulje på cirka 20 milliarder kg.

Da fusionen først trådte i kraft 1. juni, er kun én måned af DMKs aktiviteter inkluderet i Arlas resultater for første halvår, hvilket bidrager med 409 millioner euro til omsætningen og efterlader halvårstallene nogenlunde sammenlignelige med sidste år. Den fulde effekt af det samlede kooperativ vil blive synlig i det kommende år.

"Vi er glade for at byde DMK, et stærkt og velfungerende kooperativ, velkommen i Arla. For vores andelshavere på begge sider handler det om at opbygge større skala, robusthed og langsigtet værdi sammen, og jeg ser frem til, hvad vi vil opnå som ét kooperativ i de kommende år," siger Jan Toft Nørgaard, bestyrelsesformand for Arla Foods.

Forventninger til 2026: Stærkere brandvækst og et kombineret kooperativ bygget til volatilitet
På baggrund af det stærke comeback på brandsiden hæver Arla sin forventning til volumendrevet omsætningsvækst for brands til intervallet 4,0-6,0 procent for hele året, op fra 1,0-3,0 procent ved årsregnskabet i februar. Opjusteringen afspejler den underliggende forbrugerefterspørgsel og er en ægte like for like-opjustering, uafhængig af fusionen.

Arlas øvrige helårsprognoser er blevet tilpasset til at afspejle det samlede kooperativ efter DMK-fusionen og er derfor ikke direkte sammenlignelig med februar-prognosen, som dækkede Arla på selvstændig basis. Koncernens omsætning forventes nu til at ligge mellem 16,8 og 17,6 milliarder euro med syv måneders DMK-aktiverer medregnet. Overskudsdelingen forventes at forblive inden for målet på 2,8 til 3,2 procent.

Arla er stadig fuldt engageret i at reducere sin klimapåvirkning på tværs af værdikæden og arbejder fortsat mod sine Scope 1, 2 og 3 reduktionsmål for 2030 støttet af FarmAhead™ Incentive- og FarmAhead™ Customer Partnership-programmerne.

Markedsforholdene forventes at forblive volatile, med høj mælkeproduktion, der fortsat tynger de globale mejeripriser, selvom de tidlige tegn på stabilisering peger på en mulig gradvis genopretning senere på året.

"Vi hæver vores forventninger til vores brands, fordi den vækst, vi har set, er reel og bredt funderet, og vi tror, den fortsætter. Samtidig giver fusionen med DMK vores samlede kooperativ større skala og robusthed netop på det tidspunkt, markedet kræver det. Vi går derfor ind i dette nye kapitel fra en styrkeposition og med stor tro på fremtiden " siger Peder Tuborgh.

Yderligere information

Nøgletal for halvårsresultater 2026:

• Koncernens omsætning: 7,6 milliarder euro (Halvårsresultat 2025: 7,5 milliarder euro)

• Arla-indtjening: 43,6 euro-cent/kg (Halvårsresultat 2025 57,5 euro-cent/kg)

• Mælkevolumen: 7,9 milliarder kg (inkl. mælk fra ikke-ejere) (Halvårsresultat 2025: 7,2 milliarder kg.)

• Nettofortjenesteandel af omsætningen: 2,8 % (Halvårsresultat 2025: 2,1 %)

• Nettoresultat: euro 213 millioner (Halvårsresultat 2025: euro 158 millioner)

• Halvårlig supplerende betaling: 1 euro-cent/kg mælk (Halvårsresultat 2025: 1 euro-cent/kg mælk)

• Nettoeffektivitet (ekskl. DMK): euro 63 millioner (Halvårsresultat 2025: euro 54 millioner)

• Gearing: 3,5 (Halvårsresultat 2025: 3,5)

• Samlet strategisk omsætningsbaseret vækst drevet af branded volumen (ekskl. DMK): 6,7 % - Inkluderer Lurpak® Arla® Puck® Castello® Starbucks® (Halvårsresultat 2025: -1,5 %)

Bemærkning om DMK-fusionen: Arla og DMK fusionerede med virkning fra 1. juni 2026, og en måneds DMK-aktivitet (juni) er inkluderet i 2026-tallene for halvårsregnskabet. Som følge heraf påvirker fusionen de fleste nøgletal, herunder koncernens omsætning, resultat, mælkevolumen, profitandel og gearing. Strategisk brandet, volumendrevet omsætningsvækst og nettoeffektivitet påvirkes ikke af fusionen og forbliver direkte sammenlignelige med samme periode sidste år. Fusionens fulde finansielle bidrag vil blive afspejlet fra resultaterne for hele året 2026 og frem.

Kommercielle segmenter (eksklusive DMK-påvirkning)

Arla opdeler sin forretning i 4 kommercielle segmenter.

Europa:
I første halvdel af 2026 faldt omsætningen i Arlas europæiske segment med 7,1 % til 3.953 millioner euro, primært drevet af lavere kommercielle priser efter faldet i råvaremarkederne. På trods af dette prispres forblev den omsætningsdrevne vækst i branded volumen robust med 6,4 % (1. halvår 2025: -2,4 %). Udviklingen blev understøttet af fortsat forbrugerefterspørgsel og målrettet brandinvestering, med særligt stærke resultater i Storbritannien og Sverige. Underbrandsene Arla® Skyr og Arla® Protein leverede volumendrevet omsætningsvækst på henholdsvis 39,6 % og 25,1 %. Den samlede vækst blev yderligere understøttet af nye produktformater inden for segmenterne for cooking og mælkebaserede drikkevarer (MBB) samt stærk eksekvering af brand-oste. Europa stod for 52,1 % af Arlas samlede omsætning.

Internationalt:
I første halvår af 2026 leverede Arlas internationale segment en omsætningsvækst på 7,4 % (1. Halvår 2025: 0,4 %) på den brandede volumendrevne vækst, mens omsætningen faldt med 1,6 % til 1.186 millioner euro, primært på grund af lavere priser. Dette blev delvist opvejet af den stærke brandvolumen og fortsat genopretning på tværs af nøglebrands, hvor Puck® steg med 10,6%, mens Lurpak ® steg med 7,3%. Mellemøsten og Nordafrika (MENA) leverede en særlig stærk vækst i brandvolumen på 12,7%. Inden for Rest of World (RoW) forblev præstationen solid med en strategisk brandet volumendrevet omsætningsvækst på 4,8 %. Spanien fortsatte sin positive rejse og opnåede en omsætningsvækst på 22,2 % på den brandbaserede volumen i første halvår af 2026. Det internationale segment udgjorde 15,6 % af Arlas samlede omsætning.

Arla Foods Ingredients (AFI):
I første halvår 2026 leverede Arla Foods Ingredients en omsætningsvækst på 19,3 % til 867 millioner euro (1. halvår 2025: 726 millioner euro), understøttet af gunstige markedsforhold og stærk efterspørgsel på tværs af segmenter. Præstationen blev hovedsageligt drevet af højere priser på valleprotein, hvilket afspejler fortsat styrke i efterspørgslen efter vallebaserede ingredienser forbundet med sundheds- og ernæringstendenser, herunder effekten af GLP-1-diæter, sammen med en volumenændring på 5,7% i værdiskabelsessegmentet. Værditilvæksten nåede 84,6 (H1 2025: 82,9 %). AFI stod for 11,4 % af den samlede Arla-omsætning.

Global Industry Sales:
I første halvår af 2026 faldt omsætningen i GIS med 7,0 % til 1.178 millioner euro (1. halvår 2025: 1.255 millioner euro), drevet af lavere råvarepriser på smør, SMP og Gouda, der i gennemsnit faldt med 27,3% i forhold til samme periode sidste år. Dette blev delvist opvejet af den øgede handelsvolumen på grund af fortsat højt mælkeforbrug, især i Centraleuropa og Sverige. Som følge heraf steg andelen af mælkestoffer, der blev solgt gennem GIS, til 35,4 % i første halvår af 2026, sammenlignet med 28,5 % i samme periode sidste år.